宝正网-制药机械设备【www.baozheng360.com】 / 2014-07-14
制药机械行业作为长期以来中国经济增长的主要动力,近年来所面临的技术拉动力量逐渐减弱、高附加值产业两端外流等压力日益突出。在如今现代化技术渗透时代,药机行业的现代化服务也显得至关重要,成本控制也提上了日程。
目前,全球信息化发展已步入全面普及、融合创新、加速转型的新阶段,在世界经济持续调整和快速变革的关键时期,信息化在优化资源配置、调整产业结构、创新发展模式、重塑竞争格局的引领支撑作用和潜力日益凸显。
制药工业作为一个特殊行业,资本运作除了商业盈利以外还牵扯到社会责任、道德伦理等其它因素。全球医药产业的严峻现状导致药厂既要“削减成本”,也要开足马力创新。
世界在变化,今天制药工业面临多重危机。绝大多数企业继续受到专利悬崖的冲击,新产品后继不足;监管门槛日益增高,和现有金标相比没有明显区分的产品已经不能受到监管和支付部门的认可;新药开发的成本也越来越高,相应地投资回报也越来越小,研发投入和商业回报渐渐不成比例,甚至很多人相信“新药研发是个亏本的买卖”,制药工业风光不再。
然而,不得不说,一个成功制药企业的经营模式必须达到“削减成本”和研发投入的平衡。而新药的开发,无论是内部研发还是外部收购,都必须依靠企业的研发投入。
短期内虽然制药工业依然有继续压榨的空间,但高品质/高药价的支付模式加上医疗花费总量相对恒定的现实决定了价值平庸的药物将逐渐被淘汰。尽管新药技术也在不断进步,审批和支付门槛的提高还是导致了新药研发成功率的下降,在多数情况下现在的技术条件我们无法根据临床前数据准确预测临床表现。除非我们对疾病的理解有质的改善,药厂必须继续扩大筛选空间,更多地依托外部资源发现候选药物。
此外,对药品创新性的更高要求也进一步加重了临床研究的负担,大制药公司可能被迫继续追加临床开发的预算。药物的质量越来越显得重要,有限的医疗预算会被那些真正有价值的药品所瓜分。制药工业正在深刻分化,每个公司需要选择自己擅长的商业模式和疾病领域。大公司需要更依赖学校、研究所、小公司更广泛地寻找创新项目,而小公司和高校则要更多依赖大药厂的抗风险能力和雄厚资本完成新药的后期开发。
在革命性技术出现之前制药工业还会继续萎缩,只有专注自己的强项,发现有一定机会取胜领域的药厂才能在这个优胜劣汰的残酷过程中得以生存和发展。
总之,为了生存,今天的制药工业也在演变:新药研发渐趋多元化,经营模式进一步分化,真正能以创新药维持生计的企业越来越有限,在强调创新药研发的同时药厂以从来未有过的热情追求“削减成本”。
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